2014年5月11日 星期日

文章分享:【錫安興起9】 《先知的靈遮蓋》 by 曹力中牧師

【錫安興起9】       2013/12/15       P.9-1
《先知的靈遮蓋》
一.先知預言的靈遮蓋
1.    因為豫言中的靈意,乃是為耶穌作見證。」(啟19:10句可譯作:「耶穌的見證乃是預言的靈」,一切先知預言的中心靈意,都指向基督以及祂所彰顯的一切神的屬性與作為。所以如果我們常尋求基督的臨在與榮光,很可能會更多經歷先知的靈。
2.    在我們的聚會、生活與服事中,常有先知的靈之遮蓋,是我們教會從起頭有的特點,也可以說是我們的核心價值之一。聖靈像鴿子,覆翼著、遮蓋著,帶來同在、保護,並孕育生命;以賽亞則形容神的臨在如同衣裳垂下,遮滿聖殿(賽6:1)。
3.    有先知的靈遮蓋會包括:聖靈強烈地對人的心說話、聖靈奇妙的引導、聖靈恩賜的彰顯,最寶貴的是,聖靈在人心靈甚至身體上作工,使我們生命蛻變,使我們像耶穌。
4.    我的妻子初經歷聖靈充滿,為她的禱告同伴之妹妹禱告,得著智慧言語,請她來,帶她信主,為她禱告,使她從一個婦科缺陷中得著醫治與健全,那缺陷會使她天生不能懷孕,但後來她結婚生子!當年我的妻子也得啟示,知道她的禾場是在羅東。
5.    我 們初事奉主時,聚會只我們二人,一個晚上聚會前,我正在換衣服,忽然心裡浮現一個意念,今晚要擘餅。後來主並不都用這樣方式對我說話,但我更多學會在各種 徵兆中,體貼祂的意思。先知的靈遮蓋時,你會更像浮在以西結異象中,那道漲起之生命水的河上,被祂帶著走,而非一個口令、一個動作。
6.    我年輕時初遇見主,時常在預言之靈的遮蓋底下俯伏,神強烈地對我的心說話,我經常哭泣禱告,只想將一切所有都獻上。後來我發現,許多啟示以及講道信息,都在這樣的遮蓋底下,湧現在我裡頭。

二.先知話語湧流(撒下23:1~4,徒6:4, 7)      P.9-2
1.    這個教會就是這樣在先知預言的靈之遮蓋底下建造的,多年來神的話語常自然湧現在我的腦海中,也從我口中流出。我們不是都藉著圖書館、網路查到的資料來預備講章(雖然我也常這樣查資料),而是更多從神同在中、從神寶座流出的話語。
2.    當然這不都是超然臨到的,我們在讀書時,以及剛畢業那幾年,都曾那麼渴慕神的話,無論在哪裡、在何時,總是花時間在讀著聖經。但我們還是知道我們講的道,是先知預言的靈遮蓋中流出來的。
3.    我相信這是為什麼在我們聚會中,經常有人覺得神強有力地對他的心說話。雖然我們很少宣稱「耶和華如此說」,而這也非來自恩賜的操練、分賜、禁食禱告等,而是來自常花時間親近神,常遵守主的道,常讚美的生活。
4.    今天有些牧師著重於一些事工,對神國帶來很大貢獻,那也常是較外顯的;但我們仍照主給我們的託付,著重傳承神的道,那是自古教會的核心價值;就如我們也一直注重聚會而非事工,那也是自古教會的核心價值。
5.    多年來,我在帶領聚會時,常從一起頭就有先知的話語出來,短短幾句話,常帶出更深敬拜的靈。所以當我看著人遲到,沒聽見那些話,很想在他們到時再說一遍,但通常不會這麼做,就順其自然,順著環境。
6.    這先知預言之靈的遮蓋,不只是因為我們這些帶領的人,學習追求住在神同在中,而且許多弟兄姐妹也都學會這樣追求,他們不隨便不參加聚會,也不隨便遲到。因著聚會中有預言的靈遮蓋,你只要來也都會沾光,但這樣的遮蓋可能非你的產業。
7.    多年來,我們牧養教導的工作,也常在預言之靈的遮蓋中進行。我們並非藉著帶領有需要的人花很多時間禱告,乃是在服事他時,可能就出來一個智慧的言語,或知識的言語,觸摸了他的生命,使他得著亮光。而許多人就在聚會中自己得了幫助。

三.爵士樂團的領導風格              P.9-3
1.    我們不是只自己這樣在先知之靈遮蓋下服事,也期待將神百姓帶進這樣的遮蓋底下。其中一種表現就是我們通常不會發起一項運動,不會強勢要求統一、劃一的行動,而是讓大家各自跟隨聖靈。我們不轄制神兒女,也不緊迫釘人。
2.    我們教導了,然後將神的道放在各人良心中,讓主在各人生命中繼續作栽培、生長的工作。比方我教導了父母教養兒女之道,但當我面對面看見父母錯待孩子時,通常並不會糾正他們。我期待栽種在他們心裡的道,能在合適時間發芽滋長、開花結果。
3.    我懂群眾運動,也知道如何用口號、願景來帶動群眾,但我們很少這麼做。在先知之靈遮蓋底下,許多事都會更自然進行。比方我們帶領敬拜時,通常不會常要大家很整齊地拍掌、跳舞等。
4.    教會中各項服事,我們在一般性的聚會中,或是開放給大家的事奉訓練中,做了必要的示範與教導後,就更多放手,不強勢地安排誰做什麼服事,不強迫人一定要參與什麼服事,也不求劃一地都由我發指令。
5.    我讀到一本論葛理翰博士領導風範的書,作者拿管弦樂團與爵士樂團作比較。管弦樂團是以指揮作核心,所有樂器都看他一人;今天有些興旺的教會,牧師也有這種強勢領導的特質,帶出一批相當有力量的軍隊。
6.    但那本書的作者說,葛理翰的領導風格更多像爵士樂團,雖然可能是小喇叭手或薩克斯風手是領頭的,但其他任一樂器都可能即興開始奏出一個曲調,其他人就跟上去,發出和諧美妙、使人心悸動的音樂。只有時需要領導者來補空缺或修正方向。
7.    我自覺那也是我的領導風格。我們中間今天站在非常合適位子上的肢體,許多都不是我安排的,而是聖靈興起的。而且因著我們總是學習留在先知預言之靈的遮蓋中,常只有那些認真追求的人,會被顯出他的功用,有更好的服事。

四.錫安興起坐在位上              P.9-4
1.    當然,就如我上次講的,真理常有二面,而實行也常有二面。我們並不是都任憑大家自己來,因為人並不都已認識這條道路,都已活在先知之靈的遮蓋下,我們自己也還不夠。所以我們還是有一些定規與安排。
2.    比方,我一直到今天,仍然堅持由我來選擇並任命兒童主日學老師。我將這項職份看為學習服事人的基礎。一個人知道如何服事小孩,應該會更容易學習服事各等人。
3.    大約20幾年前,我們使兒童主日學時間與大人聚會同步,我安排每班有兩組老師,那時孩子逐漸多起來,需要分好幾個班,但我們沒那麼多老師。我們為此禱告、開訓練課程,都沒有夠多的人起來作老師。但我並未下令要求誰來教主日學。
4.    就 在那時期,我有一次跟台北信友堂沈正牧師在某個聚會裡同台服事,他是以前我在台北靈糧堂的輔導,是我最敬重的長輩之一。我聽他講到他在教會裡每個月有個聚 會,訓練主日學教師;我心裡就想:「他的教會那麼大,牧師還親自訓練,我也可以這麼做。」(在那之前,我都是完全放手給同工去做。)
5.    後來我想請陳玉聰老師接任校長時,她跟我說:「曹哥,你若不跟我配搭,我不敢接。」我就答應了她,拿起老師的任命與訓練職責。很奇妙地,就在那年,我們剛好有了16位老師,四個班,每班四位,每組二位,好像標示了一個新的時期。
6.    幾年後,好些弟兄姐妹都服事得更成熟,我就將訓練工作交出去了,但還保留挑選與任命的職責。我期待這個教會要保持這核心價值與美好傳統,繼續有許多弟兄姐妹被興起來,竭力尋求主,沒有別的事能使他們挪移或動搖。
7.    他們將繼續活在先知預言之靈的遮蓋中,被主放在合宜位置上,有美好的服事。當神的衣襟垂下,遮滿聖殿時,願錫安興起,披上能力,穿上華美衣服,起來坐在位上(賽52:1~2

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